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2019年一建《管理》建设工程管理的内涵、目标和任务的易混点[三境教育]

2019-08-21 点击:1150
建于2019年《管理》建设项目管理的内涵,目标和任务很容易混合[三边界教育]

一,易于混合点:建设项目管理和建设项目管理

名称期间核心任务

建设项目管理,充实生活,建设和使用增值

施工项目管理实施阶段目标控制

备注:注意区分“工程”管理和“项目”管理。 “工程”管理是整个生命周期的管理,不仅包括中间实施,还包括早期决策和后期使用。它的任务是建立和使用增值。 “项目”管理只是中间实施阶段的管理,任务是实现成本,进度和质量目标。

其次,令人困惑的一点也是必须测试点:五方管理

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备注:项目成本是业主的投资目标和建设单位的成本目标。设计的设计必然要考虑业主的投资目标和自身的成本目标;项目的总承包至少包括设计和施工,因此必须考虑总投资目标。施工任务有安全目标。 “工程”和“项目”是更令人困惑的概念。需要注意的是,工程管理和项目管理的概念不同,但建设项目的总承包和项目总承包和建筑工程承包都是一样的,即至少“包”设计和施工“两个任务而不同的概念是建筑的总承包,其中只包括“建筑”。

三,易混点:指定子包

根据国际工程惯例,采用指定分包商时,施工总承包商或施工总承包管理方应负责合同中规定的项目目标和质量目标。

备注:中国《建筑法》明确规定严禁指定转包!因此,教科书中提到的分包合法指定是一种国际惯例

20: 00

来源:三井消防工程师

建于2019年《管理》建设项目管理的内涵,目标和任务很容易混合[三边界教育]

一,易于混合点:建设项目管理和建设项目管理

名称期间核心任务

建设项目管理,充实生活,建设和使用增值

施工项目管理实施阶段目标控制

备注:注意区分“工程”管理和“项目”管理。 “工程”管理是整个生命周期的管理,不仅包括中间实施,还包括早期决策和后期使用。它的任务是建立和使用增值。 “项目”管理只是中间实施阶段的管理,任务是实现成本,进度和质量目标。

其次,令人困惑的一点也是必须测试点:五方管理

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备注:项目成本是业主的投资目标和建设单位的成本目标。设计的设计必然要考虑业主的投资目标和自身的成本目标;项目的总承包至少包括设计和施工,因此必须考虑总投资目标。施工任务有安全目标。 “工程”和“项目”是更令人困惑的概念。需要注意的是,工程管理和项目管理的概念不同,但建设项目的总承包和项目总承包和建筑工程承包都是一样的,即至少“包”设计和施工“两个任务而不同的概念是建筑的总承包,其中只包括“建筑”。

三,易混点:指定子包

根据国际工程惯例,采用指定分包商时,施工总承包商或施工总承包管理方应负责合同中规定的项目目标和质量目标。

备注:中国《建筑法》明确规定严禁指定转包!因此,教科书中提到的分包合法指定是一种国际惯例

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工程

总承包

容易混合点

项目

任务

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